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早在2011年，常人欧睿宇邦董事长吴世峰凭着自己对互联网信息技术的理解，常人结合10多年的橱柜行业经验，自主开发了标准化的生产系统，首先将橱柜行业完全要靠熟练师傅经验的橱柜拆单环节完全系统化，并通过条形码技术和自动化生产设备打通。紧随其后的金牌橱柜、被送病皮阿诺、好莱客等公司也逐步从橱柜、衣柜领域，走向全屋定制。

在欧睿宇邦董事长吴世峰看来，进精己没兵马未动粮草先行。第一，神病是加强系统产品研发能力从橱柜定制扩充到全屋定制;第二，坚持一城一店模式，利用先进的互联网营销能力，开拓全国市场，实现百城计划。第三，院有没有办院是推进全国品牌建设和增加线下营销能力。

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2014年，后出整个前端3D设计软件上线;2015年，后出欧睿宇邦转型进军全屋定制，自主研发的信息化系统Y魔方正式运营投产;2016年，将设计师安装工服务可视化标准化APP上线，形成了前端销售、中端生产、后端服务安装的全环节闭环。

为了能将性价比留给消费者，个正欧睿宇邦在2010年提出一城一店的营销模式，实现全互联网获客到线下体验，大大提升了营销效率。只有全新的、常人满足消费者需求的、真正注重顾客体验的产品，才能架起企业与消费者的桥梁，才能让品牌真正落地，才能让企业战略得以实现。

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